2017年9月11日，国务院向社会公开发布了《国务院关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》。意见指出：（山西)在资源型经济转型改革和发展中具备极其重大地位……（山西应该）走出一条转变发展方式与经济转型、创新驱动发展的新路。这是国务院第一次单独为一个省份出台发展指导意见。

  党的十八大以来，我们的祖国提出了稳增长、调结构的宏观经济调控策略。2016年十三五规划纲要提出时，总理强调：我们要警惕中等收入陷阱。那么什么是中等收入陷阱呢？

  根据世界银行《东亚发展报告（2006）》，中等收入陷阱是指中等收入的经济体在试图跻身为高收入国家时，陷入了经济稳步的增长的停滞期，既无法在工资方面与低收入国家竞争，又无法在尖端技术研制方面与富裕国家竞争。其原因主要在于这个经济体往往过度依靠低端制造业发展，没有及时向高端制造业和高科技领域转型，进而导致国民收入无法提升。而低端制造业带来的中等收入伴随着的是环境污染、经济停滞、民主乱象、贫富分化、腐败多发等诸多社会乱象。资源型经济转型改革正是中国跨越中等收入陷阱的山西方案！

  2018年8月19日，本次社会实践项目的第一天，我们怀着期待已久的心情，来到了山西地质博物馆。我们一行人，虽然已经通过第一阶段的八次集体学习了解了山西和资源型经济转型的一些大致情况，但没有亲临其境地感受让人总是感觉有所缺漏。这次参观山西的地质博物馆，最能为我们对山西资源分布情况答疑解惑。走到博物馆正门，映入眼帘的就是一大块乌黑发亮的无烟煤。我们第一步进入的是 “远古时代”基本陈列，讲解员带我们不难发现了地球从古至今的生命演变历程，我们也参观了许多不同的珍稀物种的化石。我们不难发现到：山西这片土地在远古时期是古森林繁茂的地区，高大茂密的早期植物为山西煤炭的形成奠定了植物基础。除此以外还有很多珍贵的动物也曾在这片土地生存过。紧接着我们参观了 “大地宝藏”基本陈列。陈列的序厅有一堵高墙，上面刻着分布在山西的各种矿产资源的名称，以储量大小依次排列——粘土、煤、铁矾土、镁等一系列矿产，都是山西储量丰富的自然资源。

  山西的矿产资源储量确实丰富。我们还了解了煤炭开采的基本流程、煤炭循环经济发展、绿色矿山转型和矿山灾害的恢复治理，了解了褐煤、烟煤、无烟煤的区别；此外，我们还了解到，除了煤炭储量丰富、煤炭种类齐全外，山西还拥有全国最大的铁矿储量和丰富的金矿储量，矿盐储量也名列前茅。这次参观丰富了我们对于山西以煤炭产业为代表的资源型经济的认识，方便我们之后对于山西资源型经济转型的研究。正是由于自然资源的丰富和对自然资源的过度依赖，资源型经济转型改革迫在眉睫。

  2018年8月20日，本次社会实践项目的第二天，实践队全体成员参观了位于山西转型综改示范区的有突出贡献的公司太重煤机工业园。太重煤机公司是2005年由在山西省委、省政府的直接领导和支持下，为了发挥山西煤机生产的区域优势，搞规模化、成套化生产，由太原重型机械集团有限公司牵头，通过整合太原矿山机器集团有限公司和山西煤矿机械制造有限责任公司的国有产权，联合山西省内七家大型煤炭生产经营企业在山西省转型综改示范区（原太原市经济技术开发区）建立的煤机成套装备制造基地。

  在太重煤机团委负责同志的带领下，我们参观了太重煤机四个生产车间，分别是采煤机生产与装配车间、轧机生产与装配车间、减速器生产与装配车间与配套液压件生产车间。

  在采煤机生产与装配车间，我们正真看到了太重煤机生产的采煤机。采煤机分为采煤测与控制测：采煤侧装有截割部，通过截割部旋转来采煤，为了更好的提高截割效果，截割部上装有截齿，截齿的材料是某种特钢，遗憾的是这样一种材料目前很多依靠进口；采煤机的扬臂高度通过下方的限位套来控制；外牵引装置与内牵引装置连接，控制采煤机的行走。不相同的型号的采煤机适用不同的煤层，因素包括高度、宽度、矸石含量。有必要注意一下的是，太重煤机作为民族企业，在煤机的本地适用性方面成果斐然。我们的祖国的煤炭含矸量大，从国外进口来的采煤机经常因为煤矸石的存在[1]而屡屡报错进而停止运转，太重煤机很好地解决了这样的一个问题。因此，太重煤机的产品在中国，尤其是山西、内蒙和新疆等地市场占有率很高。太重煤机的工程师说：采煤机的优劣与其内部零件和传感器有很大关系，例如温度传感器用来检测油温，若超过最高限制则会发出警报，提醒操作手检查设备。陪同参观的团委同志表示：这同时也是未来煤机，包括高端制造业发展的一个方向——人机一体化智能系统。人机一体化智能系统至少包括控制管理系统的集成化、自动化和远程控制能力等。在可见的未来，太重煤机即将建成智能煤机监控中心，即在集团总部监控室内监视所有售出的煤机设备，若发生可能的警告（如过温警告等）即刻向用户报告并第一时间做出相应的反应，指导用户企业迅速恢复生产。

  在轧机车间，我们正真看到了装配好的轧机。太重煤机生产的轧机有着相比来说较高的零件精度，这在很大程度上提高了装配的精度。值得一提的是，这里的轧机除了销往国内市场以外，很多都销往菲律宾、越南等东南亚国家和巴西等拉美国家。中国煤机“走出去”也是推动低端制造业向高端制造业转型的重要一环，同样也是山西资源型经济转型改革的发展方向。

  在液压件车间，这里虽然不生产整机，只为其他车间生产所需要的散件。由于对加工精度的要求，在这里工作的员工大都为女工。她们无比认真、全身心地投入工作，履行自己的职责。为此，该车间还于1958年成立了刘胡兰小组。该小组以英雄刘胡兰同志的名字命名，是因为多年来这个小组辛勤工作，由她们加工的零件，加工精度很高。刘胡兰小组还曾荣获多项殊荣，并在习参观太重时被接见，是太重集团和全国工人们的模范。

  太重煤机作为山西转型综改示范区内的大型国有企业，有着光荣的历史传统和良好的发展前途。未来，它将在高端装备制造、高端煤机研发等方面发挥更大作用。这次参观，我们在讲解员的带领下认识和了解了一些常见的煤炭工业装备，窥知了山西重型装备制造业的发展概况。这种实地体验的形式激发了我们一行人极大的学习兴趣，我们收获颇丰！

  2018年8月21日上午，本次社会实践项目的第三天，河广实践队前往位于山西省综改示范区（原太原市经济技术开发区）的江铃重型汽车有限公司参观。

  一进入厂区，排排崭新的汽车停放在厂区，队员们便感受到了浓浓的汽车工业气息。随后队员们进入了组装车间，先后参观了底盘生产线、分装区、传动系统安装线等部分。讲解员细致讲解了发动机中的空滤系统（从空压机输出的压缩空气中，含有大量的水分、油分和粉尘等污染物，必须适当清除这些污染物，以避免它们对气动系统的正常工作造成危害）、散热系统（水箱水冷散热）和ECU（用于记录汽车发动机各项参数的小型计算机）。生产线还运用了EP系统。该系统能详细记录车辆在生产线上的全部过程环节，如果售出的汽车发生故障，能够准确的通过汽车编码及时找到相应生产参数，快速解决生产环节中的问题并加以改正优化。

  此外，讲解员说：江铃重汽与美国福特公司建立了技术合作伙伴关系，借此引进福特先进的重型卡车制造技术。第一款江铃重卡的底盘、发动机和驾驶室的技术均源自福特Cargo重卡。

  我们意识到：中国想要由制造大国转型为制造强国，其关键就是各大核心制造业是否能将信息与数据有效融入到生产中去，以加快生产智能化建设。在这方面，江铃集团已经有所布局；但另一方面，引进技术虽能解燃眉之急，但是它不能改变先进的技术受人制约的窘境，从核心技术层面上看，我国的汽车工业还有非常长的路要走。

  图 9 江陵重汽汽车装配生产线日上午，本次社会实践项目的第三天，河广实践队前往位于山西综改示范区的科学技术创新孵化基地进行调研采访。基地占地面积约30万平方米，总建筑面积约35万平方米，由总部基地、高等研究院、科技公司孵化器和众创空间、体育综合体以及成果展示中心这五栋办公楼组成

  清控科创是清华产业科学技术创新平台、清华控股战略功能平台、清华控股成员企业。而太原清控科创科技园管理有限公司主要负责山西综改示范区科学技术创新孵化基地的产业招商、运营管理、客户服务、文化氛围塑造以及创新创业平台的搭建等综合运营管理工作。

  本次示范区的调研，我们就从清控科创这一运营管理公司入手，有幸请到了清控科创公司的招商部总监、副总经理吕宇峰和清控科创公司总经理赵力蓥，与咱们进行面对面的访谈活动。

  吕宇峰首先介绍了示范区的发展现况。他说：从2016年10月25日山西转型综改示范区建立领导小组成立，到2016年11月4日示范区管委会筹委会成立，再到2017年2月25日，示范区党工委管委会正式挂牌，2017年4月27日示范区首批总投资超千亿元的71个项目破土动工……细细数来，示范区成立至今不过两年。然而，在汇聚了全省上下的高度智慧和宏大力量下，示范区已建立全新的管理体制和运行机制，大部制整合机构、扁平化管理、三制改革、承接优化事权；实现一枚印章管审批、一个大厅管服务、一支队伍管执法；实施物业市场化改革、加快信息化建设、创新招商引资方式。在绿色生态文明发展道路的道路上，示范区加紧步伐，一套绿色规划管全局、制定城市和生态建设标准，建立产业引进培育标准，精心谋划潇河生态文化重大工程。同时，示范区深入融合经济发展大格局，实行产业升级政策、创新驱动政策、人才支撑政策、财政金融政策、土地供应政策、复制自贸区经验、创新政策兑现模式……

  而后，作为清控科创的招商部总监，他详细解释了公司在招商引资方面的政策。从客户服务、资源对接和平台搭建这三个方面介绍清控科创公司的主营业务。有必要注意一下的是，他们在科学技术创新扶持方面做了很多努力：他们提供廉价的场地和优质的资源，尽可能地帮助和扶植科学技术人员以及中小微企业。

  令我印象非常深刻的是，当我问到综改示范区是否曾学习借鉴其他示范区的先进经验和成熟模式时，他回答道：作为一个示范区，已有的共同的可参考的部分已经相当完善，剩下的部分则大多需要示范区根据本省本区的真实的情况进行下一步的发展规划。

  8月22日，本次社会实践项目的第三天，河广实践队前往太原钢铁厂参观调研。我们第一步到达太钢渣山公园，也就是我们太钢之行的第一站。公园里随处可见挺拔的绿树、密密麻麻的爬山虎和被修建得整整齐齐的灌木丛。在山顶的绿树丛中，有四栋古色古香的陈列馆。在太钢工作人员的讲解下，我们不难发现了渣山公园的历史和太钢的基本状况。

  原来，渣山公园的前身是一座堆积了半个多世纪的高23米、占地2.3平方公里、总量达1000万立方米的渣山。1983年，太钢职工李双良退休，他主动请缨，不要国家一分钱投资，带领渣场职工治理渣山。他和他的团队用老旧的磁选机、颗粒分类机和自制的破碎大渣块的落锤将渣场大钢渣变成可再利用的小钢渣。在当时，这些小钢渣可拿来制作矿棉、建筑材料等诸多产品。他们自制设备，生产各种废渣延伸产品，并利用这些小钢渣带来的经济效益继续治渣。经过10年的不懈努力，原先占地2.3平方公里的渣山变为了占地0.54平方公里的公园。节省下来的土地变成了6条太钢钢渣处理作业线。

  如今‘双良精神’ 和 ‘循环经济理念’已成为太钢的企业精神和发展理念。太钢以壮士断腕的决心，淘汰了许多重污染工艺技术装备，并开始承担社会责任。太钢采用膜法水处理技术将炼钢废水净化到饮用标准，炼钢余热已成为北城区居民冬季供暖的主要热源，余热发电技术也正在蒸蒸日上。现在，太钢钢渣处理作业线采用干熄焦工艺，使钢渣在被处理、分拣时不扬尘、不废水。此外，太钢还与国外高技术企业哈斯克公司合作，开展哈斯克钢渣尾渣制农肥项目，其产品可达到调节土壤结构作用。[1]在资源型经济转型改革的大背景下，敢想敢干、勤劳勇敢、自强不息、艰苦奋斗、开拓进取和坚忍不拔的‘双良精神’和对循环经济绿色理念的重视都至关重要。事实上：只有重视循环经济绿色理念，以壮士断腕的决心去转型，才能实际做到“稳增长、调结构”，完成低端制造业向高端制造业的华丽蜕变，将资源型经济改革进行到底！只有坚守 ‘双良精神’，才能克服重重困难，持之以恒的把这条路走下去！

  参观完渣山公园，我们在冷轧厂技术人员的带领下来到了冷轧生产线。厂房大概有六 七百米长，一 两百米宽；但在偌大的厂房里，人却寥寥无几，只有零星几人在生产线旁走动，监控着机器运转情况。该冷轧厂在2005年就已实现了高度自动化、智能化，并于2017年入选国家“2017人机一体化智能系统示范项目”。在该生产线宣传视频及技术人员的介绍下，我们不难发现到：

  该生产线可加工多种高端产品，是当今世界上集成度最高、生产效率最高、节能环保最优、运行成本最低的现代化不锈钢生产线 团队观看生产线介绍视频与以前的生产的基本工艺相比，该生产线非常大地节省了人力成本，生产效率和原材料利用率明显提高，成材率也有小幅增长。

  任何以制造为主要生产力的企业想要在风云变幻、竞争非常激烈的21世纪脱颖而出，就必须寻找探索出一条适合的转型之路。

  数据和信息作为21世纪新的生产要素在制造业转型中扮演着逐渐重要的角色。除却解决生产所带来的成本上涨的主体问题之外，数据不真实，信息不对称，风险不可控，管理不规范，运营不可视，流畅不顺畅，部门不协同等类似问题均可由加强信息化建设得到优化。中国想要由制造大国转型为制造强国的关键就是各大核心制造业将信息与数据容入到生产中去，加强智能化建设。

  图 17 参观太钢冷轧车间合影最后，我们参观了太钢厂史博物馆，了解了太钢近几年的重大科创成果，并反思了太钢的发展历史和转型之路。改革开放前，太钢产业体系单一，二氧化碳及其他污染物排放严重。在李双良治渣成功，开创了中国钢铁企业兴利除害的先河，使循环经济的理念在太钢悄然萌芽之后，太钢开始寻求探索转型之路。现在，太钢开始向高端制造和新材料研发方向发展，加大对科学技术创新领域的投入。近年来，太钢涌现出一大批自主研发的高技术产品：

  太钢不断研发航天新材料，打造航空航天精品钢材。太钢不锈钢冷、热轧高技术产品和电磁纯铁等应用于“嫦娥探月工程”月球探测器、“神舟”系列飞船、“长征”系列运载火箭等，其中电磁纯铁在全国只有太钢能生产。

  2013年年底，太钢钢科公司与中科院山西煤化所强强联手，仅用一年半时间就突破关键技术瓶颈，建成一条 T800H 聚丙烯腈碳纤维百吨级专线，工艺技术拥有完全自主知识产权，达到国际领先水平。2014年4月，太钢钢科公司生产出了第一批合格的 T800H 碳纤维，产品技术质量指标达到国内领先、世界一流水平。目前，太钢高端碳纤维已经投入批量供应，助力国家航天航空梦的加快实现。

  2015年，太钢突破重重困难，成功攻破困扰中国多年的笔尖钢技术，打破了笔尖钢长期被国外垄断的局面。“从原料到钢丝,需要50多道工序。仅摸清笔尖钢的成分配比这一环节就要经历多次调整化验、观察实验,每次试验都涉及数千个数据的化验、分析和调整” 这是太钢技术中心高级工程师王辉绵说过的话。由此可见，我们大家可以领略到其中的不易以及太钢的企业精神“双良精神”。就在今年，太钢研发的新一代环保型笔头用不锈钢顺利通过测试。定“标准”，添新品，太钢笔头用不锈钢产品实现迭代升级就是太钢不断科创、重视科创的典例。

  如果说“人机一体化智能系统”、“绿色制造”是实现资源型经济的必要条件，那么，“科学技术创新”则是创造“人机一体化智能系统”、“绿色制造”的重要手段。因为人机一体化智能系统，离不开科学技术创新。科学技术创新始终是人机一体化智能系统、绿色制造的不竭动力，也是实现转型发展的重要的条件和活力源泉。从根本上讲，科学技术创新通过推动产业体系调整、优化要素投入结构促进资源型经济转型。在资源型经济转型的伟大进程中，企业应把“科学技术创新”放在战略地位，大胆发展科创实力，致力于用技术创新和技术进步来提高绿色化程度，开扩新市场，提升企业竞争力。

  以科技创新为核心，以循环经济绿色理念和“当代愚公精神”为辅，支撑起智能制造和绿色制造是当代企业在资源型经济转型进程中经过艰辛探索、试验成功的一条转型之路。

  图 18 太钢博物馆合影2018年8月23日上午9时，本次社会实践项目的第五天，实践队乘车来到了山西焦煤集团旗下高阳煤矿下属山西省职工创新工作室王斌俊技能大师工作室。在工作室技术人员带领下，我们一行参观并简单了解了工作室内所展出的许多创新技术。其中包含简单易操作、实用性强、性能可靠的多芯控制电缆通断检测装置、为防止头部皮带机尾煤的堆积造成不必要的人工清理及耗时而对皮带保护主机做改造的井下21101皮带闭锁装置革新等多项高新技术革新。技术人员通过详尽生动的讲解向我们展现了

  他们作为一线产业工人，扎根基层、立足当下，在自己平凡的岗位上通过对工作的热爱与创新创造的激情为山西资源型经济转型改革，尤其是在技术转型方面做出了卓越贡献。

  图 19 创新技术有必要注意一下的，是车间里有一位王师傅。为完成车间的任务，大学专业不对口的他，自学了电气工程、PLC控制技术等专业。车间里其他同志对他这种刻苦学习、终身学习的精神都赞不绝口。

  图 20 刻苦学习的王师傅随后，我们与其进行了一场小型的座谈，座谈中提到技术创新对企业环保的助力，大多数表现在部分经过创新改造的设备极大的节省了电力资源；对于技术人员创新的奖励机制包括专利发明奖项等鼓励措施；平日定期组织部分员工做集体学习，提升员工学习知识水平等等。

  此次参观，我们以高阳煤矿为例，进一步探索了一线产业工人在生产工作方方面面的技术革新，及其对当前山西资源型经济转型进程的影响，收获颇多！

  在参观完高阳煤矿创新基地后，实践队去往高阳煤矿洗煤厂进行社会实践调研。我们参观了洗煤厂的各类基础设施，并跟随工作人员到工厂内部，与筛选机、旋流器、跳汰器、运输管道等机器进行了零距离的接触，并与一线的工人进行了交流。

  我们了解到：目前洗煤厂的机器总体来说科技含量不是很高、更新换代速度较慢；虽然近几年厂里大力推行对设备的科学技术创新，但是收效不大。其根本原因在于工人知识文化水平有限且厂里的奖励机制不够完善。厂外的钢板起到了降低噪音，保护支撑的作用，从建厂到现在，板子的材料一直都是普通的钢铁，由于暴露在外，极易腐蚀，厂里每两年都要进行一次大型更换，既耗人力又耗成本，而国外早就开始使用聚苯乙二烯泡沫新材料，造成如此巨大差距的原因值得深思。再看厂里，厂里绝大多数洗煤机器都依赖进口，国内虽尝试自产但质量与国外相差巨大，尤其是重量上。举个例子，最简单的筛选器和分离器，用来将煤和泥块分离，看似简单的机器，国产的设备精度却一直达不到，而且重量太大且不耐腐蚀。

  不过在参观输油管道时，管道内的新型复合陶瓷吸引了我们，这种新型陶瓷极大的降低了设备的重量，且粘合性的可塑性都很好，而且我们惊喜的发现，洗煤厂内部已经实现了污水的零排放，所有的工业污水经过简易地处理后进入专门的管道与药品混合用来分离煤层，循坏使用，既降低了成本又减小了污染。

  目前，矿上领导逐渐重视工人的知识文化水平的培养，大力推行员工科学技术创新，也设置了对应的奖励，但总体来说发展仍然较为缓慢，资源型经济转型还有非常长路要走。

  本次实践，团队有效地将理论与实际相结合，直观地感受到了工业之美并对山西资源型经济转型改革的基本情况有了大致的了解。

  在这几天的实践过程中，我们深入生产一线，体味了基层工人的酸甜苦辣；我们对话改革先锋，把握最前沿的改革脉搏；我们直面现实，展现最真实的社会图景。太钢隆隆的轧钢声仿佛工业的铁锤敲打在历史进步的车轮上，煤矿转动的大绞车仿佛拉动着这一个国家经济腾飞的翅膀，示范区运营公司CEO那掷地有声的话言仿佛是这个时代改革的最强音！

  有人说：资源型经济转型改革，靠的是新旧动能转化，靠的是低端制造业向高端制造业的转变，靠的是高端技术的研发与应用，靠的是先进的生产模式与管理经验。在经历了这几天的实践之后，我认为：诚然，它们都是资源型经济转型改革不可或缺的组成部分，但是资源型经济改革归根结底是人的问题、是人才的问题，是创新氛围、创业环境的问题。改革事在人为，只有依托高品质人才的引进，做到人才“引得来，留得住”才是资源型经济转型改革的治本之策。对这个问题的解决，山西在路上！